將將(暢銷新版) 打造將才基因系列:架構組織,建立流程,影響行為,高績效主管的全方位養成法

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多數經理人都未經訓練,但你可以提早自我養成。建立主管意識、掌握管理框架、突破實務盲點,高績效就是不可動搖的實力!經理人最強自我學習教戰手冊! 打造將才基因系列暢銷近35萬冊!博客來年度百大暢銷排行榜經濟部中小企業處「金書獎」、公務人員閱讀推薦書籍 剛升主管,老鳥同事不服氣?開會前要做什麼準備?碰到越級報告、自己被跳過怎麼辦?組織運作該怎麼設計?主管的窘境,只有當了主管才知道!每個人都是當了主管之後,才開始學習怎麼當主管!經常面對的狀況都是措手不及,沒有犯錯的空間,只有應付不完的考驗。管理不是兩個字,領導不是天降大權,而是需要整套不同的能力。主管的養成,不該總是摸索、試誤及遍體鱗傷…3C通路教父淬鍊半世紀心法,不藏私傳授聯強國際集團總裁杜書伍畢業自交大計算與控制學系(現為電機系),從工程師進入職場。24歲進入神通集團,32歲升任副總經理。1988年,聯強國際成立,杜書伍接任總經理時才36歲。他從優秀的幹部,自我修煉成卓越的經理人,帶領亞太第一大通路集團,也培養出無數將才。杜書伍從40年的管理歷練中,萃取出《將將》一書,傳授每個主管都應該要具備的主管意識、需要了解的管理框架,每個人都可以系統化的自我培養。不同於傳統的管理理論,本書結合實務與管理場景,探討主管會碰到的各種議題,對有志於晉升經理人的上班族,或是已經成為大小主管的中堅幹部,都是最好的案頭參考書。本書共分為八部──●   主管意識:公司可以給你職位,但不能給你來自同事的尊敬。先展現出主管的格局與氣度,才能帶動團隊跟你一起走。●   分工與組織建構:清楚的分工與組織設計,有利於推展工作。主管是組織「架構師」,整好隊形,發號施令才不會腳步散亂。●   部門管理與政策落實:擬定可行的制度與SOP,讓團隊能依循、按部就班執行。●   組織行為與組織氣候:耳濡目染比什麼都有效。建立健康的組織氣候,帶動正確的組織行為,用文化來驅動進步。●   提升組織溝通效能:組織間的溝通不良,是最大的能量耗損。要懂得打破各個孤島小團體間的藩籬,才能提升管理效率。●   選才觀念:如何看人與辨別人格特質?識人的觀念與技巧,是主管必修課。●   訓練與引導:主管同時也是團隊的教練,必須懂得將教育訓練放入日常運作,並且創造具體成效。●   培養幹部與潛力人才:區分「帶人」與「管事」,做好「授權」與「受權」。要能帶出好幹部,而非凡事事必躬親自己來。好主管是「練」出來的!循序漸進,你就能成為自己理想中的主管。


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